西乡县市场监督管理局精心组织，多措并举，以“五个到位”的高度自觉深入开展“作风能力提升年”活动。

学习认识到位。从讲政治高度深刻认识活动的重要意义，将“作风能力建设年”活动作为工作重中之重来抓。成立了以局党组书记、局长任组长的领导小组，制定活动工作方案，明确任务，落实责任。制定学习计划，坚持集中学习、研讨和自学相结合，认真学习习近平总书记关于作风建设重要论述，市县作风能力建设动员会议精神等内容，力争做到学深悟透。

自查整改到位。全体干部对照“七个显著提升”要求，围绕“十个方面”问题，以上率下，以刀刃向内、自我革命的勇气，主动把自己摆进去、把职责摆进去，深入剖析自查，建立个人问题清单和整改台账，对号入座、举一反三、强力整改，持续锤炼“勤快严实精细廉”优良作风，推动作风能力建设和中心工作相互结合、相互促进。

服务提升到位。深入开展“六大竞赛”活动，谋划招商引资，重大项目建设。深化“我为群众办实事”和“进万家门、知万家情、解万家难”活动成果，扎实开展入户走访，局领导班子成员深入企业，解决实际问题和困难。深化“放管服”改革工作，让企业只跑一次，不断提高服务质量。开展招商引资活动，规范市场秩序，打造良好营商环境，牵头开展“八小行业”整治活动，提高城市规范化水平。开展能力素养大提升活动，业务骨干讲业务，在全系统开展业务知识大比武活动，全体干部业务水平进一步提高，有力地推动了市场监管各项工作。

措施落实到位。召开专题会议，研究解决活动中的新问题、新困难。结合学习自查，党员干部围绕认识体会、差距不足、目标任务、措施方法等内容进行交流。积极开展作风能力谈心谈话活动，局领导针对自查整改工作，对分管股室、下属单位负责人提出活动开展及作风能力提升具体要求，激发干部干事热情，提高作风能力建设思想自觉和行动自觉。强化对机关股室及下属单位督导检查，检查学习情况、上下班等执行情况。督促各股室、下属单位深入开展作风能力建设，进一步转变工作作风，提升业务能力。

统筹推进到位。坚持把“作风能力建设年”活动与疫情防控、市场监管等重点工作同落实、同推进，在工作实践中提升作风能力，锻炼队伍。本轮疫情爆发后，全体干部义无反顾投入疫情防控一线，全面监督食品生产、流通、餐饮、药品零售等重点场所防疫措施落实，督促冷链环节从业人员等重点人群按要求进行核酸检测，扎实做好隔离酒店用餐保障，持续开展疫情防控巡查，加大市场物价监督力度。认真履行好县疫情防控领导小组市场监管组职责，牵头组织县经贸、文旅等部门，深入开展酒店、冷链、物流等环节疫情防控检查。累计监督检查行业主体3200户次，责令整改360户，按防疫要求关停KTV、酒吧等168户，冷链专班抽取从业人员、产品、环境样本2800个，圆满完成疫情防控各项工作任务。深入开展食品、药品、特种设备“守底线、查隐患、保安全”专项行动，起底近年来“三大领域”安全风险隐患，开展拉网式全面排查，检查监管单位2300户次，抽检食品274批次，排查风险隐患120余个，查办案件13件。通过不懈努力，“作风能力建设年”活动取得阶段性成效，全体干部作风能力得到稳步提升，市场监管工作得到有力推进，以扎实的工作业绩展示了作风能力建设成效。

(西乡县市场监督管理局 王仕斌)