为持续深化清廉国企建设，筑牢拒腐防变思想防线，发挥以案明纪、以案示警的作用，西乡县乡村振兴公司坚持制度护廉、监督促廉、教育倡廉等并举，合力推进清廉国企建设，助推国有企业高质量发展。

制度护廉，管理治理制度化。公司建立健全各项规章制度，从制度、流程和机制上规范权力运行，做到用制度管权、管人、管事，有效防范廉政风险。修订完善《“三重一大”决策管理制度》《项目资金管理制度》《财务管理制度》等各类制度26项。

监督促廉，督导检查经常化。公司成立了督查组，聚焦党风廉政建设、制度建设、项目资金管理等方面风险点，通过开展月检查、季度检查等专项督查工作，加强对重点岗位、重点项目的监督检查和风险防范，积极营造清正廉洁的干事创业氛围。

教育倡廉，警示教育常态化。公司利用各种例会，学习党风廉政建设重要法规，坚持做到廉政建设与业务工作同部署、同落实;组织公司全体员工前往县法治廉政宣传教育中心参观，接受廉政和法制教育;定期开展违纪违法典型案例剖析、隐性债务问责典型案例通报的警示学习;组织公司班子成员、中层管理人员参加县纪委组织的“旁听庭审”等警示教育活动，牢固树立“底线”思维、“红线”意识。

今后，乡村振兴公司将教育引导全体员工时刻紧绷纪律之弦、常怀律己之心，始终做到以案为鉴、以案明纪、警钟长，鸣。（乡村振兴公司毛艳）