西乡县税务局在市税务局和县委县政府的坚强领导下，积极开展社保费条线部门职能监督试点工作，将“守正”与“创新”紧密结合，将“立足当前”与“谋划未来”统筹推进，为基层税务机关推行业务条线部门监督，探索了可复制、能操作的方法和路径。

一是加强组织领导，建立专项工作“硬体制”和“多机制”。落实“党委主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协同抓、社保费部门牵头抓、各股室配合抓”专项领导体制，从建立“领导机制、工作机制、日常问题处理机制、运行评价机制、督办问效机制”等五项机制着力，县局成立专项工作领导小组，下设工作专班，制定《实施方案》，梳理《重点监督任务清单》6类17项，建立《工作任务台账》，签订《精诚共治协议》，让“防风险、健制度、强措施、保安全、护干部”成为社保费业务条线“好卫士”。

二是施行“143”思路，明晰专项工作“新理念”和“新思想”。即：把握“一个原则”（以“职责所在、监督所向”为原则），做到“四个坚持”（坚持底线思维、坚持问题导向、坚持防控在先、坚持以案促改），紧盯“三个重点”（落实上级决策部署、重点对象、重点环节，如：社保费现金收缴、缴费申报、减免缓落实、代收代办等），并自觉接受党委纪检组的再监督。

三是推行“11123”工作法，明确专项工作“专方式”和“专路径”。具体为：全面推行“一网一书一图两卡三单”。“一网”：除县局专责社保费监督岗位外，在各基层税务分局设立“社保费专职监督员”，建立全系统“社保费条线专职监督网”（与分局机构辖区范围匹配，实现社保费业务范围与业务条线监督同步）；“一书”：县局区分社保股与各分局承担职责，制定并分别签订“社保费条线职能监督责任书”，实现社保费条线职能监督兼内外、联上下，机关股室与基层分局同步签下“军令状”；“一图”：以社保费各风险点为重点，拟定“社保条线职能监督分布图（作战图）”；“两卡”即“社保费条线部门职能监督运行评价卡”和“社保费条线职能监督问题提示提醒卡”：根据社保费条线部门职能开展情况，制作“社保费条线部门职能监督运行评价卡（红、黄、绿）”，发各基层税务分局和县局社保股内部各业务岗；根据工作开展出现的突出问题，制作“社保费条线监督问题提示提醒卡”，对各基层税务分局和县局社保股内部业务岗进行及时“提示提醒”；“三单”即“社保费条线职能监督督办单”、“社保费条线监督约谈单”和“社保费条线监督问责处理单”：对各基层税务分局和县局社保股内部相应业务岗需要督办执行的，由县局社保费股制定并发送《社保费条线职能监督督办单》，促其尽快落实整改到位；对各基层税务分局和县局社保费股相应业务岗问题久拖不办或多次整改仍不到位，需要施行约谈的，由县局社保费股制定并发送《社保费条线监督约谈单》，以约谈促整改到位；对以上措施均施行，依然工作要求落不实对县局以至上级局工作造成严重影响的，由县局社保费股制定并发送《社保费条线职能监督问责处理单》，同时反馈县局纪检组，以问责处理促问题整改落实。

四是强化内外协作，汇聚专项工作“好氛围”和“强合力”。对内，县局社保费股与党建、风险、法制、征管、纪检等股室定期召开情况反馈会，实现工作动态“适时共享”，遇有情况“研判同商”，解决问题“及时会诊”；对外，县局加强与各社保费经办部门互学共建，以“红石榴 陕先锋”助推“精诚监督”、“精诚共治”。县局纪检组紧扣局党委部署，全力全流程介入，以防范风险为导向，以按月复盘研判为策略，以纪检专责监督助力社保费部门职能监督。与此同时，县局充分利用党委中心组学习、机关例会学习、专门培训学习，推动“社保条线职能监督”应知尽知，并以此为“龙头”，带动各业务条线职能监督齐头并进。